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—— 播恩股份首屆創(chuàng)業(yè)營(yíng)講話 鄒新華總裁
編者按:2018年2月22日上午8:30,以“創(chuàng)業(yè)不息·夢(mèng)想不止”為主題的播恩股份首屆創(chuàng)業(yè)營(yíng)在美麗的花城廣州隆重舉行,集團(tuán)總裁鄒新華出席開(kāi)營(yíng)儀式并發(fā)表以“合伙斗陣,共贏未來(lái)”為主題的講話。本文根據(jù)鄒新華總裁在播恩股份首屆創(chuàng)業(yè)營(yíng)講話的發(fā)言整理而成,文章的觀點(diǎn)僅供公司內(nèi)部參考。
各位創(chuàng)業(yè)營(yíng)的伙伴們:
大家上午好!首先祝大家新年快樂(lè),萬(wàn)事如意!
今天,2018年2月22日,我們?cè)趶V州舉行第一屆播恩集團(tuán)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng),今天一定會(huì)載入播恩的史冊(cè),原因是:今天,我們將啟動(dòng)播恩合伙人計(jì)劃,播恩將迎來(lái)波瀾壯闊的大發(fā)展。
天下大勢(shì)浩浩湯湯,順之者昌、逆之者亡!
這是一次“籌劃已久”的行動(dòng)。
合伙人制多出現(xiàn)在會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所、咨詢公司等獨(dú)立性較強(qiáng)的非上市公司。近年來(lái),在互聯(lián)網(wǎng)公司出現(xiàn)了合伙人制度。播恩擬通過(guò)合伙人制度,來(lái)重新界定公司與員工的關(guān)系,把播恩和員工打造成為利益共同體,實(shí)現(xiàn)“耕者有其田、商者有其店、居者有其屋”。播恩合伙人有三類人,一是集團(tuán)董事會(huì)成員、監(jiān)事以及高管;二是集團(tuán)總部二級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人;三是事業(yè)部(分公司)管理者。
創(chuàng)業(yè)營(yíng)開(kāi)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng),營(yíng)銷總監(jiān)曹劍波(圖中央)為中隊(duì)長(zhǎng)授中隊(duì)旗
我們的合伙人制度,和其它的合伙人制度有所不同。播恩合伙人制度分兩部分:一是在公司層面成立合伙人企業(yè),成為播恩的股東,一是在事業(yè)部(分公司)建立阿米巴組織,實(shí)行跟投制度,公司合伙人是公司永久股東,事業(yè)部(分公司)跟投制是階段性的,一般一個(gè)周期為3-5年,經(jīng)營(yíng)到期后,經(jīng)過(guò)評(píng)審,合格者可以繼續(xù)跟投,經(jīng)過(guò)2-3個(gè)經(jīng)營(yíng)周期,優(yōu)秀者,可上升為公司層級(jí)的合伙人,或給予公司期權(quán)股,具體內(nèi)容見(jiàn)《播恩合伙人制度》。播恩就是要在原有職業(yè)經(jīng)理人基礎(chǔ)上,進(jìn)行身份角色的進(jìn)化,讓公司中堅(jiān)力量成為播恩事業(yè)的合伙人。
播恩合伙人制度有四個(gè)特點(diǎn):我們要做大播恩的事業(yè);我們要形成背靠背的信任;我們要建成高績(jī)效的團(tuán)隊(duì);我們要共享豐盛的人生。
我們要做大我們的事業(yè)。做大我們的事業(yè)是所有夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的前提,淺水溝是養(yǎng)不了大魚(yú)的,我們要記住我們的事業(yè)定位:1,我們是一家科技型營(yíng)養(yǎng)公司;2,我們要在10年內(nèi)(2018-2027年)做到科技飼料400萬(wàn)噸銷售量,200億銷售額;3,TOP3戰(zhàn)略,我們進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),必須進(jìn)入全球前3名。未來(lái),我們要成為營(yíng)養(yǎng)行業(yè)的全球中堅(jiān)。
我們要形成背靠背的信任。背后是人的弱點(diǎn),因?yàn)槲覀儾恢辣澈蟀l(fā)生的事。背靠背的信任,就是你把你的恐懼和弱點(diǎn)交給了我們的合作伙伴,在播恩路上相懦以沫,保持對(duì)團(tuán)隊(duì)和伙伴的絕對(duì)忠誠(chéng)。
我們要建成高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。什么是高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)?很多人把這個(gè)問(wèn)題模糊化。我可以很清晰告訴大家,就是我們每一個(gè)部門(mén),每一個(gè)人的績(jī)效要和全球TOP10企業(yè)比較,要有比較優(yōu)勢(shì)。打個(gè)比方:如果歐洲TOP10的飼料企業(yè)每生產(chǎn)1噸飼料的制造費(fèi)用是6歐元,我們生產(chǎn)部每生產(chǎn)1噸飼料的制造費(fèi)用控制如在6歐元內(nèi),我們就是高績(jī)效團(tuán)隊(duì),否則,就是低績(jī)效?,F(xiàn)在,很多飼料企業(yè)很焦慮,認(rèn)為,飼料廠將成為畜牧業(yè)的代工車(chē)間。焦慮什么呢?不要把趨勢(shì)當(dāng)成未來(lái)???jī)效、績(jī)效、績(jī)效,重要的事情講三遍。只要我們每一個(gè)環(huán)節(jié)都是高績(jī)效的,我們還有什么好焦慮的呢?
我們要成為高巖上最后結(jié)冰的一滴水,要知道:最先結(jié)冰的水都是有渣滓的水,堅(jiān)持夢(mèng)想,靜守純粹。
我們要共享豐盛的人生。我們實(shí)施《播恩合伙人制度》,和制度相伴而生的還有一個(gè)無(wú)比美好的“創(chuàng)富故事”, 希望播恩在第三個(gè)10年,可以培養(yǎng)出20個(gè)億萬(wàn)富翁,500個(gè)千萬(wàn)富翁,5000個(gè)百萬(wàn)富翁。讓我們?cè)诓ザ髀飞希斋@豐盛的人生。
物質(zhì)的收獲是底層的問(wèn)題;幸福的家庭和健康是中層的問(wèn)題;更高層次的豐盛人生來(lái)自:用我們的雙手創(chuàng)建了一家世界頂尖企業(yè),你的名字和播恩一樣受人景仰。這就是我定義的豐盛人生。
播恩創(chuàng)業(yè)營(yíng)的伙伴們,讓我們一起:合伙斗陣,共贏未來(lái)!