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養(yǎng)豬成本與豬場利潤之間的關系

2021-07-01       

養(yǎng)豬成本是從開始籌辦豬場一直到商品豬(或種豬)銷售整個過程的各種費用的總和,是反映豬場生產(chǎn)經(jīng)營活動的一個重要的綜合性經(jīng)濟指標??茖W的成本分析可以為生產(chǎn)經(jīng)營管理者提供決策依據(jù),進而為提高豬場經(jīng)濟效益服務。

1關于養(yǎng)豬成本的幾個概念

1.1養(yǎng)豬絕對成本

養(yǎng)豬絕對成本包括種豬(苗豬)費、飼料費、獸藥疫苗保健品(總稱動保)費、人工費、固定資產(chǎn)折舊、利息、低值易耗品費、生豬保險費、糞污處理費及其他費用(主要包括水費、電費、燃料費、維修費、土地租金、銷售費用、車輛費用、其他生產(chǎn)資料生活資料費用和安全生產(chǎn)費用)等所有成本的總和。其中飼料成本、人工成本、固定資產(chǎn)折舊成本、動保成本和種豬成本是養(yǎng)豬最主要的成本。

飼料成本是指飼養(yǎng)過程中豬只耗用的自產(chǎn)和外購的所有飼料的費用以及各種原因浪費的飼料,一般占總成本的65%-75%。直接飼料成本由飼料用量、飼料價格與飼料浪費構成,間接飼料成本取決于原料質量、飼料配方、加工工藝及飼料利用率。動保成本是指在飼養(yǎng)過程中豬只耗用的獸藥、消毒劑、功能性添加劑、疫苗、器械和檢測費以及各種原因浪費的動保等。固定資產(chǎn)折舊成本是指整個豬場建設費(包括土地、生產(chǎn)用房、管理用房、生活用房、生物安全用房及其他附屬、配套設施等)和專用機械設備、車輛等的折舊費。人工成本是指所有參與豬場生產(chǎn)、技術、管理、經(jīng)營、服務的工作人員的薪資,直接人工成本由員工工資、獎金、津貼、分紅、福利待遇等構成,間接人工成本取決于勞動質量、勞動效率與創(chuàng)造的效益。種豬折舊成本是指種豬價值按年分攤的折舊費。豬場還必須重視的一項費用是安全事故造成的費用,如某豬場污水處理工人不慎掉入沼氣池致死,造成的直接損失與間接損失相當大;又如某豬場因電線老化引起產(chǎn)房火災,同樣造成相當嚴重的直接損失與間接損失;又如環(huán)保問題和違規(guī)使用藥物問題,不僅會造成豬場損失,還涉及到道德、法律層面的問題。非洲豬瘟在我國發(fā)生以來,有的豬場將生物安全投入單獨列為一項支出成本。但這個成本與其他成本有許多交叉之處,很難單獨計算。

1.2養(yǎng)豬相對成本

養(yǎng)豬相對成本是指某一階段(如一年或一個月)產(chǎn)生的豬的總增重所支出的總成本,即通常所稱的造肉成本,反映一個豬場的生產(chǎn)管理水平,與PSY或MSY有直接關系;養(yǎng)豬相對成本也指獲得一定額度收入所需要的成本,反映一個豬場經(jīng)營管理水平與市場決策水平,與生產(chǎn)成績、原料采購價格和肥豬銷售的時機(出欄頭數(shù)、出欄體重、豬價等)把握有密切關系。其中,生物安全作為相對成本的一部分是非常重要的,如果一個豬場發(fā)生重大疫情,幾乎就沒有了安全收入,相對成本就可能是無限大。

2養(yǎng)豬成本與生產(chǎn)效率、利潤的關系

豬場生產(chǎn)理念不同,對生產(chǎn)管理、疫情防控、成本控制、環(huán)保措施、追求的PSY或MSY目標等方面的要求不同,豬場成本各要素的比重也會有所不同。

智能化、機械化養(yǎng)殖模式相對傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式,豬舍建造、設施設備的投入成本和人工成本相對較高;建造豬場的土地流轉或租用費、豬舍建設費和設備購置安裝費是最大的投入成本和固定成本,如何權衡環(huán)控設備、飼喂設備、糞污處理設備的先進性、自動化智能化程度與投產(chǎn)后安全生產(chǎn)、動物福利、生產(chǎn)效率的關系,取決于投資者的理念、投產(chǎn)后對生產(chǎn)設備的科學使用。

加大種豬更新比例能提高PSY,同時也提高了后備豬培育成本;提高種豬群高胎次母豬比例能降低引種風險和后備豬培育成本,但可能影響繁殖性能;培育優(yōu)良豬種、制定科學繁育計劃、使用先進培育技術,能充分發(fā)揮良種的優(yōu)勢,但不同品種、同一品種不同品系各有其優(yōu)劣勢,豬場根據(jù)其飼養(yǎng)目標、飼養(yǎng)技術選擇不同品種或雜交組合,才能最大程度發(fā)揮優(yōu)勢,降低相對成本;重視管理、具有系統(tǒng)思維和整體思維的豬場,相對成本會較低;大型規(guī)模豬場的環(huán)保成本和人工成本相對較高;飼養(yǎng)管理水平高的豬場種豬淘汰的成本相對較低;過分注重生產(chǎn)資料價格、輕視質量或性價比的豬場,絕對成本可能會較低但相對成本會較高;員工職業(yè)素養(yǎng)對豬場生產(chǎn)成績影響巨大,關心員工、關愛員工、重視提高員工技術水平、職業(yè)素養(yǎng)和生活福利的豬場,人工絕對成本相對較高,但其相對成本會較低。

PSY和MSY是衡量規(guī)模豬場效率的2個重要績效指標[7]。生產(chǎn)效率與豬場規(guī)模大小并沒有直接相關性,而是與管理水平呈正相關;人工成本與豬場規(guī)模大小也沒有直接相關性,而是與員工崗位的安排、員工的工作積極性責任心、技術技能水平呈正相關;片面追求PSY的豬場,種豬更新的成本相對較高;種豬費用、固定資產(chǎn)折舊、利息、土地租金等固定成本隨著PSY和MSY的提高而相對降低,飼料、動保、水電等可變成本隨著PSY和MSY的提高而絕對提高;隨著出欄體重的加大,飼料報酬下降,相對單位產(chǎn)肉量來說,飼料成本提高了,但相對利潤來說,飼料成本是否提高,取決于銷售價格。這里還存在料肉比、銷售價格、豬群密度之間的權衡問題。

因此,養(yǎng)豬成本與生產(chǎn)效率、利潤有著密切關系,但并不是成本越低利潤越高。豬場作為一個企業(yè),目的是追求利潤最大化。作為豬場管理者,在重視降低絕對成本的同時,需要重點考慮的是盡可能降低相對成本和盡可能提高安全收入,從而獲得更豐厚的利潤。

3降低養(yǎng)豬成本策略

3.1提高生產(chǎn)效率

加強種豬培育、飼養(yǎng)與管理,提高繁殖性能,降低淘汰率;加強飼養(yǎng)管理水平,采用封閉式管理、自動化環(huán)控和喂料系統(tǒng)、全進全出、批次化生產(chǎn)、標準化管理等,提高生產(chǎn)效率;根據(jù)原料成分、不同階段豬群的營養(yǎng)需求,配制與使用優(yōu)質、綠色、安全、營養(yǎng)充裕平衡的飼料,并根據(jù)不同飼養(yǎng)環(huán)境調整飼喂方式、飼喂量,提高種豬的繁殖性能與肉豬的生長性能,提高飼料的消化率、吸收率。合理設置崗位,優(yōu)化勞動組合,加強對員工的培訓,提高員工技能,提高勞動效率,相對降低勞動力成本。

總體而言,優(yōu)化飼養(yǎng)環(huán)境,提高生產(chǎn)管理水平,給豬提供適宜的溫度、濕度、密度、通風度、光照度、空氣清新度、衛(wèi)生潔凈度,充分滿足豬只的生理需要、福利需要、維持需要、生長需要、繁殖需要、免疫需要、抗病需要,讓豬吃好、喝好、吸好、住好、睡好、玩好、拉好,確保生的多、長的快、病的少、死的少,提高MSY、平均日增重和飼料報酬。

3.2減少損失

3.2.1減少發(fā)病

加強生物安全措施,采用生豬“電子耳標”等智能化設備,提高疫病防控能力,預警生豬健康狀況,減少豬群感染、發(fā)病、死亡,避免烈性傳染病的發(fā)生;控制疾病風險窗口期,做好常規(guī)免疫和應激管理,減少疾病的發(fā)生;使用優(yōu)質生物發(fā)酵飼料,或在飼料中補充有機酸、有益菌、小肽等,預防仔豬腹瀉;飼料中補充膳食纖維,降低應激,減少便秘和胃潰瘍的發(fā)生;強化科學驅蟲、立體驅蟲,降低體內(nèi)外寄生蟲對豬群生長發(fā)育、健康狀況、免疫狀況的影響;采用自動混合通風系統(tǒng),減少氮、灰塵及臭氣等污染物,減少呼吸道疾病的發(fā)生,降低對鼻黏膜等屏障的損傷。

3.2.2減少隱性損失

原料水分大、原料質量差、飼料攪拌不均勻、飼料配比不合理等均可導致隱性損失;獸醫(yī)技術水平低,疾病誤診、濫用獸藥、防控方案不合理,增加成本,加大隱性損失;體內(nèi)外寄生蟲、PCV2和支原體感染等慢性消耗性疾病“吃料不長肉”,隱性損失大。

3.2.3減少浪費

加強飼料、動保的貯存、保管,防止過期、發(fā)霉、變質;加強飼料、動保的使用管理,防止浪費;料型不同,飼喂方式不同,飼料加工、裝袋、運輸和投喂等環(huán)節(jié)精細程度不同,豬欄衛(wèi)生程度不同,地板性質不同,造成的飼料浪費都不同,飼喂不當造成的飼料粉塵還將影響豬群的健康;加強滅鼠,防止老鼠對飼料的偷食和對建筑物的破壞;做好體內(nèi)外驅蟲,提高飼料利用率;加強低值易耗品的保管、使用和維護,減少損耗,提高使用壽命;在保證提供適宜的溫度、光照度、通風度的前提下,節(jié)約用電;經(jīng)常檢查水管、飲水器,有無漏水、長流水、堵塞,避免水的浪費;做到雨水與污水的完全分離,降低治污成本,達到節(jié)水、節(jié)電目標和減少對環(huán)境的污染。

3.3提高經(jīng)營能力

廣泛市場調研,優(yōu)選進貨渠道,在保證產(chǎn)品質量的前提下談價格,爭取降低直接成本。分析市場行情,評估豬場飼養(yǎng)密度與疾病風險,預測后市豬價,選擇最佳時機出欄銷售,提高銷售收入,降低相對成本。

總之,養(yǎng)豬成本主要包括種豬和豬場建設成本(折舊費),人工、飼料、動保、水電,財務成本(利息、經(jīng)營、管理、銷售等),其他生產(chǎn)、生活物資以及豬發(fā)病死亡分攤的成本等??刂坪徒档宛B(yǎng)豬成本是一個復雜的問題,幾乎涉及養(yǎng)豬生產(chǎn)中的全部環(huán)節(jié)。從豬場追求利潤的目標而言,養(yǎng)豬成本的根本是管理成本。提高飼養(yǎng)管理水平和疫病防控水平,降低豬糧比、降低造肉成本、提高繁殖性能與生產(chǎn)性能、提高PSY和MSY,是降低成本的最佳途徑,生的多、長的快、病的少、死的少,是最低的成本。豬場可以使用專用財務軟件,提高養(yǎng)豬成本分析精準度,反過來指導養(yǎng)豬生產(chǎn),不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本,提高豬場效益。